Geschäftsanwendungen

GESCHÄFTSANWENDUNGEN

Steigern Sie Ihre Wirtschaftlichkeit

Logol verfügt über ein fundiertes, praktisches Know-how über hochmoderne Anwendungen, das es uns ermöglicht, die besten Standardlösungen auszuwählen und Ihnen anzubieten. Durch den Einsatz von Geschäftsanwendungen, die für Millionen von Benutzern entwickelt wurden, erhalten Sie die geeignetsten und kostengünstigsten Anwendungen, die nicht zu einer schnellen Veralterung neigen.

Sie sind in der Lage, jeden Aspekt Ihres Unternehmens zu verwalten und zu verbessern, indem Sie die CRM-, ERP- und HCM- Lösung umsetzen, die am besten zu Ihnen passt.

Zusätzliche Vorteile

Auf Anfrage bietet Logol zusätzliche Vorteile durch Anpassung und Integration von of KI-basierten Funktionen, die Ihren spezifischen Anforderungen perfekt entsprechen und die Benutzer- und Kundenerfahrung verbessern.

Und die Cloud-basierte Architektur ermöglicht überall und jederzeit Zugang: Sie brauchen nur Ihr Lieblingsgerät und eine Internetverbindung, um sich wie „in Ihrem Büro“ zu fühlen.

Betriebssoftwares

Obwohl sie als separate, eigenständige Systeme arbeiten, erweisen sie sich als besonders leistungsfähig, wenn ihre verschiedenen Funktionen vollständig integriert werden.

CRM

Kontaktmanagement

Lead- und Opportunitymanagement

Angebots- und Auftragsmanagement

Sales Performance Management

Marketingkampagne

Servicemanagement

Erweiterte Realität

ERP

Inventar

Produktion

Buchhaltung

Finanzen

Service

Prozessautomatisierung

Geschäftsanalytik

HCM

Personalbeschaffung

Vergütung und Zusatzleistungen

Urlaub und Abwesenheit

Leistungsmanagement

Schulung

Fragebogen

Leistungskennzahl

Schritt für Schritt

Um Organisationen und Fachleute im Migrationsprozess zu begleiten, folgen wir einem erprobten und bewährten Verfahren mit klar definierten Schritten.

Beratung
Step 1

Um die perfekte Lösung anzubieten, arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen und aktivieren unseren Beratungsdienst.

Gestaltung
Step 2

Sobald wir eine genaue Einsicht in die aktuelle Situation erhalten haben, entwerfen wir das Projekt und den Strategieplan – mit klaren Schritten und einem genauen Zeitplan.

Umsetzung
Step 3

Zu den Arbeitsphasen gehören Cloud-Migration und Schulung – unter besonderer Berücksichtigung des Änderungsmanagements.

Projektverfolgung
Step 4

Auch nach der Umsetzung des Projekts steht Ihnen Logol mit kontinuierlicher Betreuung und Aktualisierung zur Seite.

Timing

Bei der zeitlichen Planung des Umsetzungsprozesses wird das Tempo berücksichtigt, in dem sich der Kunde den neuen Werkzeugen und neuen Technologien anpasst.

Unterstützung

Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um sie bei der Organisation und Umstellung zu unterstützen, und bieten kontinuierliche Coaching- und Assistenzdienstleistungen.

Vorgeschichte

HR-Management

Der Wunsch unseres Kunden war die Verbesserung des HR-Managements innerhalb der Organisation.
Nach einer gründlichen Analyse des Falls mit unserem Beratungsdienst konnten wir eine Lösung entwerfen und implementieren, die es ermöglicht, die wichtigsten HR-Prozesse zu verwalten, wobei alle Unternehmensebenen einbezogen und aktuelle Informationen und Berichte in Echtzeit zur Verfügung gestellt werden.
Technisch gesehen haben wir ein maßgeschneidertes System entwickelt, bei dem HRM-Anwendungen mit anderen für die Berichterstattung bestimmten Anwendungen integriert wurden.

Vorgeschichte

CRM- und ERP-Integration

Wir haben unseren Unternehmenskunden mit mehr als 1.000 Mitarbeitern während der Integrationsphase zwischen einem CRM (Dynamics 365 CE) und einem ERP (Dynamics 365 FO) unterstützt.

Jeder Prozess und jede Einheit wurde analysiert, um unter Nutzung der Möglichkeiten von CDS und PowerApp die beste Integrationsstrategie festzulegen.

Am Ende steht ein zweigleisiger Integrationsprozess, der die Effizienz erhöht und Fehler aufgrund manueller Tätigkeiten reduziert.

Vorgeschichte

ERP-Implementierung

Wir haben unseren Kunden bei einem ERP-Implementierungsprojekt (Dynamics 365 Business Central) am Ende einer gründlichen Prozessanalyse und Re-Engineeringphase unterstützt.

Die Umsetzung umfasste mehrere Geschäftsbereiche: Buchhaltung, Beschaffung und Verkauf, Fertigung, Lager und Inventar sowie die erweiterte Berichterstattung.

Tägliche Aktivitäten sind jetzt schneller und effizienter dank mobiler Geräte, mit denen die Mitarbeiter im Werk alle Interaktionen mit dem ERP-System verwalten.

Dank der PowerBI-Berichte, die wir gemeinsam entworfen haben, haben die Manager jetzt Zugang zu Daten und Analysen.

Informieren Sie sich über unsere Lösungen

Verbessern Sie Ihre Unternehmensführung

Logol ist der beste Partner, um die digitale Transformation in Schwung zu bringen. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf!

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Beratungs-service

Cloud-Infrastruktur

Künstliche Intelligenz

Erweiterte Vertikalisierung