Business applications

Business Applications

Aumenta l’efficienza della tua azienda

Logol eccelle nell’implementazione di servizi per ottimizzare e semplificare le operazioni aziendali. Grazie alla nostra profonda esperienza con le tecnologie Microsoft, offriamo soluzioni innovative per automatizzare i processi, integrare applicazioni aziendali e migliorare la produttività.
I nostri servizi includono l’implementazione dell’intero ecosistema Microsoft Dynamics 365, l’automazione dei flussi di lavoro aziendali e soluzioni per la gestione documentale. Supportiamo le aziende nel raggiungere l’eccellenza operativa e la trasformazione digitale attraverso soluzioni personalizzate pensate per rispondere alle loro esigenze specifiche.

1. Implementazione delle Business Applications di Microsoft

 

Logol è specializzata nell’implementazione di Microsoft Business Applications, come Dynamics 365 Sales and Marketing, Business Central, Power BI e Project Operations come soluzioni ERP. Offriamo anche Dynamics 365 Human Resources, integrandolo con strumenti esterni come Swiss Salary per la gestione delle buste paga e Skribble o Adobe Sign per le firme digitali.
Il nostro team di esperti garantisce un’integrazione fluida di queste applicazioni nella tua infrastruttura esistente, migliorando i processi aziendali e aumentando l’efficienza complessiva. Grazie a questi strumenti avanzati, ti aiutiamo a semplificare le operazioni, migliorare l’interazione con i clienti e favorire la crescita del tuo business.

2. Automazione dei Processi Aziendali

 

Il nostro servizio di automazione dei processi aziendali utilizza Power Automate e prodotti proprietari come REER per digitalizzare e automatizzare l’importazione di fatture e documenti. Progettiamo e implementiamo flussi di lavoro che automatizzano le attività ripetitive, riducendo lo sforzo manuale e minimizzando gli errori. Questo servizio consente alle aziende di risparmiare tempo e risorse, permettendo ai dipendenti di concentrarsi su attività a maggior valore aggiunto. Con le soluzioni di automazione di Logol, puoi ottenere maggiore efficienza, migliorare la precisione dei processi e aumentare la produttività operativa.

3. Gestione Interna dei Dati Aziendali e delle licenze

 

OTTO è uno strumento basato sull’intelligenza artificiale e integrato con Microsoft 365, progettato per semplificare la ricerca, l’analisi e l’organizzazione dei documenti aziendali. Ideale per chi gestisce grandi archivi documentali, OTTO consente di recuperare informazioni in modo rapido grazie alla ricerca in linguaggio naturale.
OTTO aumenta la produttività aiutandoti a trovare ciò di cui hai bisogno in ogni fase del lavoro: dalla localizzazione di un documento all’estrazione di informazioni utili. Si integra facilmente nella tua infrastruttura IT esistente, permettendo ricerche approfondite ed efficienti.

4. Consulenza Gestionale e Progettazione dei Processi Aziendali

 

I nostri senior consultant, con decenni di esperienza nella consulenza manageriale, supportano le aziende nella progettazione e ottimizzazione dei loro processi aziendali. Grazie all’approccio Business Process Management (BPM), garantiamo che le soluzioni tecnologiche siano perfettamente allineate ai tuoi processi operativi.
Eseguiamo assessment approfonditi, offriamo consulenza strategica e progettiamo soluzioni su misura che rispondano ai tuoi obiettivi aziendali. Questo servizio assicura processi efficienti ed efficaci, in grado di sostenere la tua crescita e promuovere l’innovazione.

Software di gestione

Sebbene funzionino come sistemi separati e autonomi, si rivelano particolarmente potenti quando le loro diverse funzioni vengono completamente integrate.

 

CRM

Gestione dei contatti

Gestione di lead e opportunità

Gestione di preventivi e ordini

Gestione delle performance di vendita

Campagne di marketing

Gestione dei servizi

Realtà aumentata

ERP

Inventario

Produzione

Contabilità

Finanza

Servizi

Automazione dei processi

Business Intelligence

HCM

Reclutamento

Benefici e compensi

Permessi e assenze

Gestione delle performance

Formazione

Questionari

KPI (Indicatori Chiave di Prestazione)

Step By Step

Per accompagnare le organizzazioni e i professionisti nel processo di migrazione, seguiamo una procedura collaudata con passaggi ben definiti.

Consulenza
Step 1

Per offrire la soluzione perfetta, collaboriamo con i nostri Clienti e attiviamo il nostro Servizio di Consulenza.

Design
Step 2

Una volta ottenuta una chiara visione della situazione attuale, progettiamo il piano e la roadmap, con passaggi e tempistiche ben definiti.

Implementazione
Step 3

Le fasi di lavoro includono la migrazione al Cloud e la formazione, con particolare attenzione alla gestione del cambiamento.

Follow Up
Step 4

Anche dopo l’implementazione del progetto, Logol rimane al tuo fianco con coaching continuo e aggiornamenti.

Tempistiche

Le tempistiche del processo di implementazione tengono conto del ritmo del Cliente nell’adattarsi ai nuovi strumenti e alle nuove tecnologie.

 

Supporto

Collaboriamo con i nostri Clienti per supportare l’organizzazione e gestire il cambiamento, offrendo servizi di coaching continuo e assistenza.

 

Case History

Gestione delle risorse umane

 

La richiesta del nostro Cliente era migliorare la gestione delle risorse umane all’interno dell’Organizzazione.
Dopo aver effettuato un’analisi approfondita del caso con il nostro servizio di consulenza, siamo stati in grado di progettare e implementare una soluzione che consente di gestire i principali processi HR coinvolgendo tutti i livelli aziendali e fornendo informazioni e report aggiornati in tempo reale.
Dal punto di vista tecnico, abbiamo sviluppato un sistema personalizzato integrando le applicazioni HRM con altre dedicate al Reporting.

Case History

Integrazione di CRM ed ERP

 

“Abbiamo supportato il nostro cliente aziendale con più di 1.000 dipendenti durante la fase di integrazione tra un CRM (Dynamics 365 CE) e un ERP (Dynamics 365 FO).

Ogni processo e ogni entità sono stati analizzati al fine di definire la migliore strategia di integrazione, sfruttando le potenzialità di CDS e PowerApp.

Alla fine, è stato implementato un processo di integrazione bidirezionale, aumentando l’efficienza e riducendo gli errori derivanti da attività manuali.”

Case History

Implementazione ERP

 

“Abbiamo supportato il nostro Cliente in un progetto di implementazione ERP (Dynamics 365 Business Central) al termine di una fase di analisi e reingegnerizzazione dei processi.

L’implementazione ha riguardato diverse aree aziendali: contabilità, acquisti e vendite, produzione, magazzino e inventario, reporting avanzato.

Le attività quotidiane sono ora più rapide ed efficienti grazie ai dispositivi mobili che le persone in produzione utilizzano per gestire tutte le interazioni con l’ERP.

I manager hanno ora accesso ai dati e alle analisi grazie ai report PowerBI che abbiamo progettato insieme.”

Consulenza

 

Infrastruttura

 

Artificial
Intelligence

 

Prodotti

 

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